arraste para explorar a tela inteira
Seu marketing pode estar performando enquanto a empresa perde dinheiro. O VESTA conecta os módulos para mostrar onde está o problema — e o que fazer.
Primeiro DRE em minutos · sem taxa de setup · cancele quando quiser
ROAS excelente. Empresa no vermelho. A mídia entrega 5,12x, mas as despesas fixas consomem R$ 165k contra R$ 31k de margem de contribuição. Escalar aquisição agora aumenta o prejuízo, não o lucro.
Faturamento, ROAS e conversão podem melhorar todos os meses enquanto a margem da operação deteriora em silêncio.
Seus dados já existem. O problema é que eles estão separados — e nenhum deles, sozinho, chega à conclusão.
A restrição está na estrutura fixa, não no topo do funil. Cada real a mais em mídia entra num sistema que consome cinco vezes a margem que produz — o ROAS continua bonito e o prejuízo aumenta junto. A tarefa que resolve isso está parada há 14 dias.
Nenhum dos quatro painéis chega aqui sozinho. O financeiro não sabe que a mídia vai bem. O gestor de tráfego não vê o custo fixo. E ninguém liga os dois à tarefa que ficou para trás.
Seis dimensões numa leitura só. O eixo mais curto é onde a operação está travando — e é por ele que se começa.
Seu principal problema está aqui: estrutura fixa. Três dimensões acima de 75 e a operação ainda no vermelho — o gargalo não está em vender mais.
Visualização demonstrativa, com números ilustrativos. Os eixos derivam das mesmas contas do DRE e do módulo de performance que você lança na plataforma.
Não são hipóteses. São situações que a plataforma detecta sozinha porque enxerga os dois lados de cada número.
Meta reivindica uma venda. Google reivindica a mesma. O CRM também. Somando os painéis, o mês fecha maior que o caixa — e ninguém percebe até a meta bater sem o dinheiro aparecer.
O relatório de mídia diz um valor, o DRE diz outro. A diferença invalida todo cálculo de retorno — e só aparece quando alguém compara as duas fontes lado a lado.
No começo do mês quase não há dado lançado. Em vez de mostrar um painel vazio, o VESTA projeta o fechamento a partir do histórico — e diz quanto confia na projeção e por quê.
Todo canal perde eficiência ao escalar. O VESTA calibra a curva de cada um com o seu histórico real e mostra qual ainda comporta budget — e qual só vai queimar dinheiro.
Cada tela responde uma pergunta de gestão. Não é painel bonito — é onde a decisão acontece.
Pulso dos três pilares, projeção do mês em curso e os cruzamentos que exigem ação — tudo na primeira tela, sem precisar procurar.
Da venda bruta ao EBITDA, com os doze meses lado a lado.
ROAS por canal, conversão e o ponto em que cada um satura.
Preço, volume, CMV, mídia e custos fixos como alavancas independentes. O cenário nasce de um mês real do seu DRE e alimenta preço mínimo e ponto de equilíbrio.
Todos os clientes numa tela, ordenados por urgência real — não por ordem alfabética. Quem caiu 30% no mês aparece antes de quem está estável há meio ano.
Este é o simulador de verdade, rodando aqui na página. Já começa com um cenário aberto — preço +10%. Mexa e veja o DRE inteiro reagir.
Base: o mês de julho ilustrado nesta página. Na plataforma, o cenário nasce de um mês real do seu DRE.
Um aumento de 10% no preço já recupera R$ 54k de margem — mas a operação ainda fecha R$ 80k no vermelho. Agora teste você: puxe os custos fixos.
Todo alerta nasce de uma regra explícita sobre os seus lançamentos. Nada de modelo que às vezes acerta.
Sem alucinação, sem espera, sem cobrança por análise. Rodou hoje e amanhã com o mesmo dado, dá o mesmo resultado — você leva o número para a reunião sem medo.
Cada área com sua versão. A reunião começa conferindo número.
Uma fonte só. Os módulos se conferem entre si e acusam divergência.
Aparece no fechamento contábil, meses depois da decisão.
Margem de contribuição e EBITDA visíveis durante o mês.
ROAS do gerenciador, com a mesma venda contada por vários canais.
ROAS incremental medido contra a receita real do DRE.
Escalar porque o ROAS está bom — sem saber se a margem aguenta.
O cruzamento avisa quando escalar aumenta o prejuízo.
Dono, sócio ou head que decide preço, budget e contratação — e hoje faz isso sem saber a margem do mês corrente.
Cada cliente com seu financeiro, sua mídia e sua governança — e uma tela que ordena todos por urgência real.
Menos que uma hora de consultoria. Mais barato que uma decisão errada.
Usuário adicional R$49/mês · empresa adicional R$197/mês · sem taxa de setup
Não precisa abandonar nada. Você importa a planilha por CSV e o VESTA passa a fazer o que ela não faz: cruzar com a mídia, projetar o mês em curso e apontar quando os números de dois lugares não batem.
Sim — e é aí que o ganho é maior. As categorias do DRE já vêm prontas; você só informa os valores. Em poucos minutos tem margem de contribuição, markup e ponto de equilíbrio, que é justamente o que a contabilidade fiscal não entrega.
Não. Um mês de DRE já entrega o demonstrativo completo com margens e ponto de equilíbrio. Meta e mídia desbloqueiam projeção e ROAS real depois. Cada passo acende uma parte — você não precisa terminar para começar a ver valor.
Ainda não. Hoje o lançamento de mídia é manual ou por CSV — investimento, faturamento atribuído, sessões e pedidos por canal. É rápido, e tem um efeito colateral bom: você olha os números antes de lançar, em vez de deixar o painel decidir por você.
O plano Agência comporta 5 empresas e 3 usuários. Cada uma tem seus módulos separados, e a Carteira mostra todas em uma tela, ordenadas por urgência real. Cliente que encerra contrato pode ser inativado: some da carteira, libera a vaga e o histórico fica guardado para uma eventual retomada.
Cada workspace enxerga apenas os próprios dados, com isolamento no nível do banco. Nada é compartilhado entre contas e nada é usado para treinar modelo nenhum — os cálculos são determinísticos e rodam sobre o que você lançou.
Cancela quando quiser, direto no painel. Sem fidelidade, sem multa e sem ligação de retenção. Seus dados continuam acessíveis até o fim do período pago.
A operação não avisa quando o custo fixo passou do ponto. O ROAS continua bonito, a receita continua subindo, e o prejuízo só aparece quando alguém finalmente soma tudo — geralmente tarde demais para reagir naquele trimestre.
Seus dados já existem. O VESTA faz eles conversarem.
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